Praxistraining für Service-Teams

2-Tage Intensivtraining: Service & Gästekommunikation

Standards, Kommunikation, Verkauf & Beschwerden – praxisnah trainiert. Mit Checklisten, Leitfaden und Drill-Plan für die Umsetzung.

Praxistraining für Service-Teams

2-Tage Intensivtraining: Service & Gästekommunikation

Standards, Kommunikation, Verkauf & Beschwerden – praxisnah trainiert. Mit Checklisten, Leitfaden und Drill-Plan für die Umsetzung.

inhalte

Was trainieren wir im 2-Tage Intensivtraining?

Ihr bekommt klare Service-Standards, sichere Gästekommunikation und einen strukturierten Empfehlungsverkauf – so, dass es auch unter Stress abrufbar bleibt.
Wir arbeiten mit realen Situationen aus eurem Betrieb und machen daraus kurze Drill-Sets für die Umsetzung.

 

Inhalte (praxisnah, mit Übungen & Feedback):

  • Service-Standards im Ablauf (Begrüßung, Tischführung, Timing, Verabschiedung)
  • Kommunikation am Gast (klar, freundlich, professionell – auch wenn’s voll ist)
  • Beschwerden & schwierige Gäste (annehmen, de-eskalieren, Grenzen setzen)
  • Empfehlungsverkauf ohne Druck (Bedarf erkennen, passende Empfehlung, Einwände sicher)
  • Mise en place & Team-Abstimmung (Rollen, Übergaben, kurze Ansagen)
  • Servicetechniken auffrischen (Tablett/Teller, Servierregeln – passend zum Betrieb)
  • Getränke-Basics (wenn relevant: Wein/Bier/Spirituosen in Service-Sprache)

 

Ablauf

So läuft das 2-Tage Intensivtraining ab

Wir arbeiten mit realen Situationen aus eurem Betrieb und übersetzen sie in klare Standards und Drill-Sets.

So entsteht Sicherheit im Team – auch wenn’s voll ist. 

1.
Vorbereitung
(vor dem Training)
  • Kurzbriefing (Ziel, Team, Rahmen, Besonderheiten)
  • Fokusbereiche festlegen (z. B. Beschwerden, Verkauf, Ablauf)
  • Optional: kurze Inputs von euch (Karte, Getränke, typische Situationen)
Tag 1
Standards & Gästekommunikation
  • Service-Ablauf: Begrüßung → Tischführung → Timing → Verabschiedung
  • Kommunikation am Gast (klar, freundlich, professionell)
  • Erste Drill-Sets + Feedbackschleifen
Tag 2
Verkauf & schwierige Situationen
  • Empfehlungsverkauf ohne Druck (Bedarf → Empfehlung → Einwände)
  • Beschwerden & De-Esklation (Struktur + Formulierungen)
  • Standards festziehen + Trainingsplan fürs Team finalisieren
4.

Transfer
(nach dem Training)

  • Drill-Plan für die nächsten 14 Tage
  • Checklisten/Leitfaden final übergeben
  • Optional: kurzer Follow-up-Call zur Umsetzung (wenn ihr das anbietet)

Ergebnisse zum Mitnehmen

Das bekommt ihr als Unterlagen & Umsetzungsplan

Keine Theorie-Mappe – sondern Standards und Tools, die im Servicealltag genutzt werden.

Lieferbares

  • Service-Standards (kompakt) – klare Regeln für Ablauf, Kommunikation und typische Situationen
  • Checklisten – Mise en place / Ablauf / Closing / Beschwerden (je nach Betrieb)
  • Drill-Plan (14 Tage) – kurze Übungseinheiten für Schichtstart oder Pre-Service
  • Formulierungs-Bank – Empfehlungen, Einwände, Beschwerden (passend zu eurer Karte)
  • Mini-Feedback-System – 3 einfache Punkte, mit denen Führung/Schichtleitung nachsteuern kann

Voraussetzungen & Rahmen

Damit das Training reibungslos läuft, brauchen wir diese Rahmenbedingungen.

Rahmenbedingungen

  • Teamgröße: ideal 6–16 Personen pro Training. Bei größeren Teams: splitten oder 2 Durchläufe.
  • Ort: im Betrieb oder im Kompetenzzentrum – Hauptsache: ruhiger Bereich für Übungen.
  • Raum: Platz für kurze Inputs + Rollenspiele (Stühle/Stehtische reichen).
  • Praxisbezug: Zugang zu eurer Karte / Getränkekarte und typischen Gästesituationen (damit Formulierungen passen).
  • Ansprechperson vor Ort: 1 verantwortliche Person (Leitung/Schichtleitung), die Entscheidungen zu Standards mitträgt.
  • Zeit & Fokus: Team ist für das Training wirklich raus (nicht „nebenbei schnell mitlaufen lassen“).
  • Sprache: Training auf Deutsch (oder eure gewünschte Sprache, falls relevant).
  • Haltung im Team: Bereitschaft zu Übung + Feedback (sonst wird’s Theater statt Transfer).

Was ihr bereitstellt

  • Raum/Fläche + Sitzmöglichkeiten
  • Speise-/Getränkekarte (aktuell)
  • 3–5 typische Situationen/Probleme (z. B. Beschwerden, Zusatzverkauf, Timing)

Was wir mitbringen

  • Trainingsstruktur, Rollenspiel-Skripte, Feedback-Framework
  • Standards-/Checklisten-Vorlagen
  • Drill-Plan-Template für die Umsetzung

Wenn ihr unsicher seid, ob das passt: Service-Check (2–3h) ist der schnellste Einstieg.

Add-ons / Optionen

Optional ergänzbar – je nachdem, was bei euch gerade am meisten Hebel hat.

Wir empfehlen Add-ons erst nach Briefing oder Service-Check, damit es wirklich passt.

Mystery-Check
(vor/nach dem Training)

Neutraler Blick von außen: Serviceablauf, Kommunikation, Standards, Empfehlungen.
Ihr bekommt ein klares Protokoll statt Bauchgefühl.

  • Beobachtungsprotokoll (stark/ausbaufähig)
  • Quick-Wins (sofort umsetzbar)
  • Prioritätenliste (Top 5 Hebel)

Führungskräfte-Modul
((Schicht-)leitung)

Damit Standards im Alltag gehalten werden: klare Ansagen, Feedback, Schichtführung.

  • Mini-Standard „Schichtstart/Briefing“
  • Feedback-Framework (kurz & brauchbar)
  • Verantwortlichkeiten & Nachhalten

Betriebsorganisation & Digital-Basics

Abläufe, Rollen, Übergaben und Tools – damit weniger Reibung entsteht und Service stabil läuft.

  • Ablauf-Checkliste (Rollen/Übergaben/Timing)
  • SOP-Mini-Set (für 2–3 Kernprozesse)
  • Klarer Umsetzungsplan

Nächster Schritt: Service-Check oder Erstgespräch

Im Erstgespräch klären wir Ziel, Teamgröße und Rahmen. Danach bekommst du eine klare Empfehlung: Service-Check (2–3h) oder direkt das passende Training.